Adiós HPE, hola DXC

El próximo día 3 de abril culminará el proceso de segregación de la parte de Enterprise Services de HPE y su fusión con CSC en el nuevo grupo DXC Technology.

La información sobre el proceso facilitada hasta ahora por parte de la empresa es casi nula: nos dicen que no hay ninguna afectación a las plantillas prevista en este momento… pero, como sabemos que estos procesos de cambio comportan oportunidades, pero también incertidumbres y riesgos, desde las Secciones Sindicales de CCOO en las empresas del grupo vamos a continuar vigilantes para que este cambio no comporte un empeoramiento de condiciones para las plantillas.

Como siempre, continuaremos trabajando e informando y desde el próximo día 3 nos puedes encontrar en: http://ccoo-dxc.blogspot.com/... y por supuesto a tu lado en cada empresa, en cada centro y en cada lucha.
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Comunicado 54 Convenio TIC: Ambigüedad

Ambigüedad

El pasado jueves 9 de marzo hubo una nueva reunión de la Mesa de negociación del convenio sectorial TIC.

En esta reunión presentamos la propuesta global de tiempo de trabajo (jornada laboral). Todo esto modificaría los artículos 20, 21 y 29 del actual convenio. En esta propuesta, se expresan detalladamente los puntos de:

• Jornada máxima anual.
• Jornada intensiva de verano.
• Horario.
• Distribución Irregular de la Jornada.
• Flexibilidad horaria.
• Trabajo a turnos.
• Nocturnidad.
• Festivos.
• Disponibilidad e intervenciones.
• Vacaciones.
• Horas extraordinarias.

Así mismo, les entregamos la propuesta detallada como contestación a su propuesta de teletrabajo y nuestro detalle de lo que debería contener este nuevo punto a incluir en el convenio:

• Definición.
• Voluntariedad.
• Derecho a información.
• Igualdad condiciones de empleo.
• Reversibilidad.
• Condiciones de seguridad.
• Equipamientos.
• Derechos colectivos.
• Carga de trabajo.
• Derechos colectivos.

AMBIGÜEDAD. Las patronales AEC y ANEIMO nos presentan su nueva clasificación profesional.
No podemos definirlo de otra manera. Una nueva clasificación basada en 2 áreas de actividad o familias y en 5 grupos profesionales. Cada grupo dividido en 2 niveles, excepto el primero. Así pues 9 niveles profesionales.
La definición de los grupos y niveles AMBIGUA. Incluyen conceptos como: iniciativa, mando, responsabilidad, autonomía,... sin describir esta terminología.
¿Qué es por ejemplo, "cierta autonomía"? ¿Es mucho, medio, poca? ¿Cuántas interpretaciones caben en sintagmas como éste?
No vemos sólo 2 áreas de actividad. En nuestro sector debe contemplar más familias y no hacer un batiburrillo de actividades todas mezcladas.
En otro orden las patronales parece que les gustan las montañas rusas. En las discusiones que tenemos en la Mesa de negociación, unas veces parece que puede haber avances, en otras no.
Han evaluado nuestra propuesta de conciliación. Indicaron que los puntos presentados por CC.OO. son inasumibles. Alguno se puede incorporar, al final de la negociación según el conjunto global.
En tiempo de trabajo, en las 1.800 horas anuales puede haber reducción (no cuantificaron cuanta), sin limitar la flexibilidad horaria (la suya, no la del trabajador o trabajadora), y nuestra propuesta de 8 horas/día no es posible.
Sólo parece que el bloque de teletrabajo se esté avanzando. No vamos a decir que esté claro, pues en esta montaña rusa un día estamos arriba otro cabeza abajo.
Desde CC.OO. necesitamos más concreción, definición, precisión para no estar haciendo giros y vueltas. Necesitamos que todo esté encima de la mesa, lo suficientemente delimitado para una negociación.

HPE Procesos de Negocio en Zaragoza vuelve a cambiar de manos y deja en el aire 220 empleos

Caixabank saca a concurso el servicio que le presta, lo que agrava la inquietud.
La multinacional HPE-ES fusiona el negocio con CSC y pasa a llamarse DXC Technology.

La inquietud por el futuro del empleo vuelve a instalarse en el call center de HPE en Zaragoza, situado en Plaza y que da trabajo a unas 540 personas.


El motivo es un nuevo cambio de propiedad que se ha producido como consecuencia de la reciente fusión entre el negocio de servicios empresariales de Hewlett Packard Enterprise (HPE) y la también norteamericana Computer Sciences Corp (CSC).


A partir del 1 de abril, la compañía resultante pasará a denominarse DXC Technology, con lo que perderá la marca HPE. Esta, pese a controlar el 51% del accionariado, ha cedido la gestión al otro socio. «No sabemos qué pasará a partir de ahora y cómo afecta esta compleja operación a España», apuntaron fuentes del comité, que temen un recorte de personal como el ya ha anunciado por la empresa en Suecia.


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Comunicado 53 Convenio TIC: CONTINÚAN REPARTIENDO

CONTINÚAN REPARTIENDO

En la reunión de la Mesa de Negociación del Convenio Colectivo TIC celebrada este 21 de febrero, continuamos con “más de lo mismo”: Repartiendo cartas.

Las patronales AEC y ANEIMO siguen presentando su idea. Muy alejada de lo que desde CCOO entendemos como un convenio representativo del sector.

Hasta la fecha han presentado parte de sus ideas (cartas), sin contestar a nuestras propuestas presentadas.

Las diferencias de lo presentado por CCOO y sus “cartas”, se pueden observar en la siguiente tabla:

HPE’s Whitman Gets $35.6 Million in 2016 After Company Split

Hewlett Packard Enterprise Co. Chief Executive Officer Meg Whitman got $35.6 million in compensation for fiscal 2016 after leading efforts to pare down her company amid growing
competition from cloud-based service providers.

Whitman, 60, got stock options worth $11.7 million, some of which are tied to share price goals, for the year ended Oct. 31, according to a regulatory filing Monday. She also got restricted shares worth $19 million that will be hers if she remains on the job through 2018 and meets certain performance targets. The total value of her pay package more than doubled from the prior year, when she ran Hewlett-Packard Co. and orchestrated the split from sister company HP Inc.

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CARLOS LÓPEZ-ABADÍA, VICEPRESIDENTE GLOBAL DE CSC

“La inversión en España continuará”

Su cargo le sitúa en una posición excelente para analizar el proceso de transformación digital que afrontan las empresas en todo el mundo. Carlos López-Abadía puede presumir de ser uno de los directivos españoles que más lejos ha llegado en el sector tecnológico a nivel mundial. Hoy ocupa el cargo de vicepresidente global y director general de Consultoría en CSC, uno de los grandes proveedores estadounidenses de soluciones y servicios de tecnologías de la información. Una compañía, que tras separarse en dos a final de 2015 (CSC, para servir a clientes comerciales y gubernamentales en todo el mundo, y CSRA, que presta servicios a clientes del sector público en EEUU), no ha dejado de hacer movimientos estratégicos para convertirse en uno de los líderes mundiales en este negocio, entre ellos la recientemente anunciada fusión de CSC con el negocio de servicios empresariales de HP Enterprise (HPE) y una alianza global con PwC para acelerar la transformación digital de sus clientes.

López-Abadía cuenta en una entrevista con CincoDías que su empresa ha cambiado mucho en los últimos cinco años.....

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Comunicado 52 Convenio TIC: La desregulación de las patronales nos esclavizará

Ya advertíamos en nuestro anterior comunicado, que las formas de los nuevos representantes de la patronal habían cambiado, para bien, pero que esperábamos que esa nueva imagen se tradujera también en contenidos “decentes” por parte de las propuestas que trajeran a la mesa de negociación: NO HA PODIDO SER.

Las empresas como: Accenture, Altran, Bibiomática, Capgemini, Connectics, Gfk Emer, Everis, Hewlett Packard, HPE, IBM, Indra, IPSOS, Oesia, Sopra-Steria, Tecnocom, TNS, Viewnext, Worldline,... en las patronales de la consultoría informática y estudios de mercado (AEC y ANEIMO), siguen instaladas en su particular visión de este sector: trabajadoras y trabajadores baratos, hombres y mujeres para todo y con TOTAL DISPONIBILIDAD. Es decir, ESCLAVITUD.

Y si no, sacad vuestras propias conclusiones en la siguiente relación de propuestas que estos “angelitos” han dejado caer en su propuesta sobre JORNADA de TRABAJO:

• ELIMINACIÓN de la JORNADA INTENSIVA de VERANO.
• DISTRIBUCIÓN IRREGULAR de la jornada del 15% (270 horas al año).
• FLEXIBILIDAD HORARIA ORDINARIA hasta las 22:00 horas.
• Adecuación al HORARIO de SERVICIO (el que negocien el cliente y tu empresa).
• MANTENER 1.800 HORAS ANUALES.

Sin temblarles el pulso y sin titubear, nos han ido explicando, una a una, todas estas “prendas”, como una necesidad urgente de este sector, para poder dar servicio a los estupendos clientes que nos contratan.

¿Qué significaría esta regulación sobre la vida de los trabajadores y trabajadoras de este sector? En tres palabras: VIVIR PARA TRABAJAR.

La patronal sigue sin madurar, e insiste en hacer propuestas que den cabida al actual modelo de negocio en este sector, más preocupado de facturar por persona/hora que de facturar por servicios de calidad o por proyectos “llave en mano”.

Desde CCOO vamos a velar porque este convenio no consolide est
as prácticas, que condena a los trabajadores y trabajadoras a salarios de miseria, sin carreras profesionales que desarrollar, sin apego a las empresas y sin vida personal decente.

Seguiremos insistiendo en la necesidad de que este convenio sea, ante todo, una herramienta POSITIVA para todos y centrada en las personas que queremos desarrollar nuestra actividad en este sector. Un convenio capaz de regular las situaciones más comunes de nuestra actividad: desplazamientos, guardias, intervenciones, jornada de verano, permisos, bajas por enfermedad, horas extras, distribución irregular de la jornada, horarios en clientes, sistema de clasificación profesional, etc. Y un convenio que ponga al día los mínimos salariales, congelados durante los últimos 7 años,... 

Comunicado 51 Convenio TIC: La patronal aterriza

Después del parón producido en la negociación, para que la patronal del sector de consultoría informática seleccionara a un nuevo gabinete jurídico que les representara en la mesa de negociación, el pasado 16 de enero hemos retomado las reuniones.

Por lo que han expuesto, parece que esta vez la patronal está decidida a acometer una verdadera negociación. Su nuevo gabinete, en boca de uno de sus componentes, nos ha transmitido cuales son los principios sobre los que se basará esta nueva etapa dentro de la patronal: AGILIDAD, TRANSPARENCIA y HACER “ATERRIZAR” SUS PROPUESTAS. Todo ello aderezado con la creación de 5 grupos de trabajo internos que, esta vez, parece que tienen como objetivo “concretar”, sin ambigüedades, cuáles son sus propuestas de negociación.

En definitiva, lo que desde CCOO llevamos demandando desde hace años a la patronal y que nos condujo, en el mes de octubre de 2015, a plantear un receso a la pantomima de negociación en la que nos tenían enfrascados.

No cabe duda que, en principio, son buenas noticias que la patronal haya evolucionado, por fin, hacia un modelo de negociación profesional e intensiva, con una periodicidad en las reuniones casi semanales.

Hemos acordado la creación de 3 COMISIONES TÉCNICAS, para fraccionar los bloques de negociación y así poder ser más dinámicos:

• TIEMPO de TRABAJO.
• SISTEMA CLASIFICACIÓN Y TABLAS SALARIALES.
• RESTO (Conciliación, teletrabajo, desplazamientos, formación, prevención, etc.).

Ahora sólo falta que esta evolución se confirme con hechos, en el desarrollo de esta nueva etapa de negociación. Esperemos que la patronal también haya EVOLUCIONADO en algunas de sus propuestas, a todas luces infumables, y que ello nos permita poder aspirar a construir un Convenio Sectorial donde el foco esté en las condiciones laborales de las PERSONAS, sin que ello impida competir a las empresas y ofrecerles la certidumbre que necesitan.

Eso sí, competir sobre todo en CALIDAD e INNOVACIÓN, y no exclusivamente en €/hora, tal y como ahora ocurre. Competir respetando y apostando por la FORMACIÓN, la CONCILIACIÓN y la SALUD de las personas, y desarrollando un marco de condiciones de trabajo que invite a que quieran fijar su desarrollo profesional en este sector.

En esta nueva etapa de negociación no vamos a emitir un comunicado después de cada reunión, sino cuando haya algún avance significativo que contar. Para todos aquellos que quieran conocer el detalle del desarrollo de la negociación, vamos a crear un espacio en la web de nuestra federación donde iremos subiendo un resumen de las reuniones que se vayan celebrando. Os seguiremos informando.

CC.OO. ¡POR UN #ConvenioTIC DIGNO!

Entrada en vigor de la prestación de paternidad ampliada a 4 semanas de duración

CCOO Servicios.- Como probablemente conocéis, la ampliación a cuatro semanas de la suspensión del contrato de trabajo por paternidad y de su situación equivalente en el empleo público, se aprobó por Ley  9/2009, de 6 de octubre; si bien, desde aquel momento su entrada en vigor se fue posponiendo año tras año por las sucesivas leyes de presupuestos generales del Estado hasta el pasado 1 de enero de 2017. Desde esta fecha ha entrado en vigor la citada ampliación y ya se puede disfrutar. 

Adjunto a esta nota informativa, os remitimos un informe del Gabinete Jurídico Confederal en el que se explican los detalles técnicos a tener en cuenta en esta prestación.

Del mismo modo, os señalamos que el INSS está reconociendo la prestación de paternidad de 4 semanas de duración para todas las solicitudes que se derivan de nacimientos o adopciones acontecidos a partir del 1 de enero de 2017, pero no así con las que se derivan de nacimientos o adopciones de fechas previas. Ello se debe a que el criterio administrativo que utiliza el INSS para determinar el hecho causante de la prestación es la fecha de nacimiento o adopción.

Esta interpretación resulta en cualquier caso restrictiva desde nuestro punto de vista. Como se señala en el informe del Gabinete Jurídico Confederal, a nuestro juicio deberían tener derecho a beneficiarse del disfrute de las cuatro semanas de permiso y prestación por paternidad todas las personas que hayan solicitado iniciar el descanso a partir del 1 de enero de 2017, aún cuando el nacimiento o la constitución de la adopción o la fecha de la resolución de la guarda se hayan producido con anterioridad a dicha fecha.

En el caso de que alguna persona se pueda ver afectado por la interpretación restrictiva que realiza el INSS deberá ponerse en conocimiento de la correspondiente asesoría jurídica del sindicato para proceder a la correspondiente reclamación.

http://www.ccoo-servicios.info/noticias/89408.html

Informe CCOO Prestación Paternidad

4 de enero: el día en que los principales ejecutivos británicos ya ganaron más que sus empleados en todo un año

Imagínate si al cuarto día del año ganaras todo tu salario de doce meses.

Algo así ocurrió este miércoles al mediodía, cuando los altos ejecutivos de las principales compañías británicas consiguieron ingresos equivalentes al sueldo anual total de un empleado promedio.

Eso significa que los directivos de las compañías FTSE-100 -como se llama a las cien principales empresas que cotizan en Bolsa de Valores de Londres- podrían técnicamente dedicarse ya a descansar por el resto del año si fueran a vivir con el mismo dinero que ganan sus subordinados.
Y ni siquiera les llevó cuatro días sino dos y medio, si se considera que el 1 de enero fue no laborable.

Lo llaman el "miércoles del gato gordo" (en inglés, fat cat Wednesday): con esa analogía animal se conoce informalmente a quienes están a cargo de una gran empresa y tienen el poder de aumentarse su propio salario, según la definición del diccionario de Cambridge.

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HUELGA 28N: MÁS ALTO Y MÁS CLARO, IMPOSIBLE

Las plantillas de Contact Center han respondido de nuevo al desafío que nos lanzaba la patronal. Las empresas del sector de Contact Center pensaban que esta vez nos sentaríamos a atender llamadas con la cabeza baja, porque no son conscientes del nivel de hartazgo al que hemos llegado. Con un 75% de participación en esta segunda huelga de 24 horas se lo hemos hecho dicho, si cabe, más alto y más claro que en la anterior.

Esta jornada ha tenido, si cabe, mayor repercusión mediática que la anterior porque, con nuestra movilización, hemos conseguido que la sociedad sea consciente de nuestra lamentable situación. Gracias a la patronal, el sector de Contact Center ya es conocido como sinónimo de precariedad y por ello el día de hoy se han movido de sus asientos no sólo los medios de comunicación, sino también algunos partidos políticos, asociaciones y movimientos sociales.

Nuestra reivindicación ha llegado hoy también a las empresas “cliente”, en las que siempre se escuda nuestra patronal para argumentar que no tienen margen para mejorar nuestras condiciones laborales. Los servicios de atención al cliente de Banco Santander, Orange, MoviStar y Vodafone, entre otros, se han colapsado como consecuencia tanto del alto nivel de participación de las plantillas en la huelga, como del apoyo recibido por la ciudadanía, que ha dirigido sus llamadas a los números de atención telefónica en señal de protesta.

Por eso, damos la enhorabuena a las personas que hoy han secundado la Huelga, verdaderas protagonistas de esta jornada de lucha y reivindicación.

Pero esto no acaba aquí, en breve nos volveremos a ver las caras y nuestro mensaje será el mismo, el que hoy han refrendado miles de personas secundando esta Huelga: no hay marcha atrás, queremos un Convenio digno.

·         NO a que se eternicen los contratos por obra o servicio sin convertirles a indefinidos

·         NO a la subcontratación a través de ETT’s o multiservicios que precarizan aún más a este sector

·         NO a las jornadas parciales que no dan para vivir

·         NO a seguir perdiendo poder adquisitivo con la congelación salarial a la que nos someten, que cada día nos hace más POBRES.

Una vez más, desde CCOO os damos las gracias porque sabemos que contamos con vuestra Fuerza. Este Convenio lo vamos a conseguir entre todas y todos.

EN DEFENSA DE UNAS CONDICIONES DIGNAS PARA EL SECTOR DE CONTACT CENTER

Hoy 28 de noviembre nuestros compañeros de HP Procesos de Negocio están llamados a una jornada de huelga de todo el sector de Telemarketing.

#28NColgamosLosCascos con motivo del bloqueo de la negociación del Convenio Colectivo de Contact Center. La patronal ha bloqueado la negociación del convenio no acudiendo a la cita acordada previamente con los sindicatos el 17-11-2016.

Paralelamente se han organizado manifestaciones en todas las provincias reivindicando un Convenio Digno de Contact Center.

Nuestra solidaridad con los compañeros de HP Procesos de Negocio, y recordamos que también nosotros tenemos el convenio “parado” a la espera de lo que dan de si las negociaciones que deben iniciarse en Enero.

Comunicado 50 Convenio TIC: La patronal reconoce que no es válido el modelo de negociación

En la reunión de la Mesa de Negociación del Convenio Sectorial Estatal TIC, del pasado 21 de noviembre, la propia patronal AEC tuvo que confesar que la forma, manera y ritmo de la negociación en la etapa anterior, era poco ágil. Exactamente lo mismo que llevamos diciendo desde CC.OO. hace mucho tiempo.

Para paliar esa deficiencia, nos han comunicado que van a cambian a su actual asesor e interlocutor en la Mesa. No será hasta mediados de diciembre cuando tengan ese nuevo asesor y por ello piden un retraso en la próxima reunión de la Mesa.

Por otra parte no han dado una respuesta a la plataforma presentada por CC.OO. en la pasada reunión del 20 de octubre. Esta plataforma es más amplia, tiene muchos puntos de los que tratar y no han valorado aún qué responder.

Mucho nos tememos que la próxima reunión será de presentación del nuevo asesor o asesora, con explicaciones de objetivos y buenas intenciones. Con lo que de contenido nada de nada.

Desde CC.OO. seguimos pensando en un convenio de espectro amplio, donde se refleje las necesidades del sector. Un convenio que regule las actividades reales de las TIC. Para ello, vamos a empezar a realizar acciones encaminadas para conseguir nuestro objetivo que os iremos comunicando próximamente.

Es hora que los trabajadores y trabajadoras del sector valoremos nuestro trabajo. Hoy en día el convenio actual no valora el perfil, ni la actividad realizada por los y las profesionales.

CC.OO. ¡POR UN #ConvenioTIC DIGNO!

Qué puedes hacer y qué no estando de baja

El Supremo ha dado la razón a un hombre al que despidieron después de ser visto en una fiesta popular mientras estaba de baja

Una empresa despidió en 2014 a un trabajador que estaba de baja por estrés después de que fuese visto en una fiesta popular en una parroquia de O Páramo, en Lugo. Tras dos años de litigio, el Supremo dio la razón en octubre al empleado. "He pasado un año horrible, perdí 25 kilos", contó José Antonio Bruzoz a la Voz de Galicia.

¿Se puede salir a la calle o ir de viaje cuando se está de baja laboral por incapacidad temporal (IT)? Depende. El paciente puede "hacer todo aquello que no perturbe la recuperación y tiene obligación de hacer todo aquello que la favorezca", explica a Verne Germán Corral, responsable del Área de Inspección Médica de la Comunidad de Madrid, que aclara que hay que ver caso a caso.

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¿EN QUÉ PUEDO AYUDARLE?

Hay unas 80.000 teleoperadoras en España. Pararrayos de las empresas, muchos consumidores las identifican como responsables de sus pesadillas.

Buenas tardes. Mi nombre es María Dolores. ¿En qué puedo ayudarle?

Nunca sabes con certeza lo que te espera al otro lado, pero sí puedes estar segura de algo: al otro lado hay un problema. Pequeño o grande, para quien llama, un problema es un problema. Lo que parece poca cosa puede ir adquiriendo la dimensión de una tormenta, si no se resuelve, ¿verdad? Y si ese cliente llega ya desquiciado de hablar con máquinas, de largas esperas, y llamar y rellamar, lo que te puedes encontrar es un huracán. En ese momento, la gente no te ve como una trabajadora. Eres la responsable de su pesadilla. Descargan en ti toda la tensión acumulada. ¡Eres la empresa, el sistema, el enemigo! A veces, cuando al final de la llamada piden una calificación, te ponen un cero. Has sido amable, has hecho todo lo que has podido, pero me ponen un cero pensando que así molestan a la empresa. Pero a quien castigan es a mí. Es un cero iracundo.

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